Gebaseerd op uitgebreide projectontwikkeling en projectmanagementervaringen:

Van technologie en multidisciplinaire engineering tot efficiënte constructie en levering van industriële investeringsprojecten onder cGMP-vereisten:

  • Projectcreatie/-initiatie - Front-End Loading - Projectdefinitie - Projecthaalbaarheidsbeoordelingen - Technologie Selectie - "Licensing"

  • Projectuitvoering - Strategie - Projectplanning - Kostenraming - Projectontwikkeling - Virtueel ontwerp en Engineering - Projectrisicobeoordeling/-beperking/-risicobeheer, teneinde projectvertragingen te voorkomen/minimaliseren; en de inrichting van uw Project Organisatie voor een betrouwbaar project resultaat.

  • Bouw - Efficiënte projectlevering - Mechanical Completion - Verificatie van Inbedrijfstellingskwalificatie (CQV) - ​​onder "current Good Manufacturing Practices (GMP)"-normen en -vereisten - en allemaal gebaseerd op een solide cGMP Kwaliteitsborgingsysteem en met een Project Environmental Health & Safety (HSE)-plan en -prestaties.

  • Betrekken van belangrijke teamleden door middel van onze TEAMING-principes om met elkaar voorspelbare en betrouwbare resultaten te behalen.

Ondersteunende Diensten

Project Creatie/Initiatie

Het is essentieel om een ​​goed doordachte Front End Loading-fase te doorlopen, voordat u tot uw projectdefinitie komt.

In veel gevallen moeten procestechnologie-selectie en technische alternatieven naast elkaar worden ontwikkeld, inclusief hun project-uitvoeringsplanning en kapitaalkostenramingen, gevolgd door projecthaalbaarheidsbeoordelingen,

met als doel uw definitieve projectgoedkeuring van uw grote- en zelfs kleine kapitaalprojecten, in een latere fase.

Deze projectinitiatiefase is de meest creatieve fase van uw project.

We kunnen u mogelijk ook ondersteunen in Technologie Selectie en eventueel via  "Licencing". 

Een ander belangrijk aandachtspunt is uw Project Organisatie (wat, wie en hoe) u de juiste functies inzet voor uw projectuitvoering.

PROJECTCREATIE is TEAMWERK

Wanneer kunnen we beginnen ..., samen met u?

Project Ontwikkeling

Grote industriële investerings-projecten worden normaal gesproken in verschillende ontwikkelingsfasen vormgegeven:

  1. Projectinitiatiefase
  2. Conceptueel Ontwerp fase
  3. Basic Engineering fase
  4. Projectuitvoering/Realisatiefase
  5. Hand Over naar Operatie/Start Up

Elke projectfase heeft zijn eigen project documenten, ontwikkeld tot op het gedefinieerde en vereiste detailniveau.

Een gestructureerde aanpak is vereist om dergelijke fasen efficiënt te ontwikkelen, en met de juiste project- documenten en evaluatiemethoden uw project doelstellingen te kunnen volgen en beoordelen.

In de projectontwikkelingsfase wordt alle multidisciplinaire engineeringinput meegenomen om tot de beste projectuitvoeringsfase te komen.

Voor kleine investeringsprojecten kan de aanpak worden vereenvoudigd tot de meest effectieve benadering voor realisatie van een betrouwbaar investeringsproject.

PROJECTONTWIKKELING is TEAMWERK, waarbij knowhow en ervaring ondersteuning bieden om succesvol te zijn.

Project Uitvoering

Leiderschap, teamwerk en intensieve communicatie zijn vereist om projectvertragingen te voorkomen/minimaliseren, waarmee u op de totale kosten bespaart en uw project op een betrouwbare kwaliteit en veilige manier uitvoert met alle betrokken partijen.

Op basis van uw vereiste fabrieks-installaties, - lees Scope of Facilities - en uw ontwikkelde projectstrategie wordt de goed voorbereide - Scope of Services - uitgerold om uw project(en) te realiseren.

Project Controls, is gebaseerd op uw projectplanning- projectbudget/ kostenraming, projectstatus en risicobeperking.

Communicatie: Frequente status- en voortgangsvergaderingen zijn essentieel.

Procurement & Contracting is een belangrijke schakel in de vertaalslag van ontwerp en geplande uitvoering naar aankoop van hardware en diensten.

Projectrisicobeoordeling/risico-beperking/risicobeheer als onderdeel van "project control" en communicatie zijn de sleutel tot succes.

Het gebruik van 3D BIM - Virtual Design & Engineering, met een goed doordachte Ontwerp Coördinatie en Design Management zal een essentiële hulp zijn om uw gebouwen met de fabrieksinstallaties op de meest betrouwbare en meest efficiënte manier te realiseren.

PROJECTUITVOERING is TEAMWERK, waarbij leiderschap en samenwerking de sleutel tot succes zijn!

Constructie

Een efficiënte projectlevering tot aan de Mechanical Completion (MC) en Hand Over (overdracht) is vereist.

De bouw wordt normaal gesproken uitgevoerd op basis van proces-units, vloeroppervlakten en op basis van een goed gedefinieerde Utiliteitsysteem benadering.

Ontwerp Coördinatie en Ontwerp Management en Digitalisering zijn hierbij de sleutel tot uw succes! 

Voor Life Science - Projecten in het bijzonder wordt de MC uitgevoerd op basis van een systeem per systeem-benadering, inclusief een goed voorbereide en gedocumenteerde Commissioning Qualification Verification (CQV)-fase. Dit om te voldoen aan alle current Good Manufacturing Practices (cGMP) -normen en -vereisten, en om op tijd Clean Utilities beschikbaar te hebben.

Een betrouwbaar Kwaliteitsborgings-systeem en naleving van het  cGMP Kwaliteitsbeheer is hierbij essentieel.

De bouwwerkzaamheden moeten tevens worden voorbereid op een solide Project Environmental Health & Safety (HSE)-Plan. Bewustzijn en toezicht moet veilige handelingen en prestaties bevorderen.

CONSTRUCTIE is TEAMWERK en leiderschap hierbij is essentieel.